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雅戈尔转型失败卖子或为战略转型铺路

2019-09-12 18:18:22来源:励志吧0次阅读

雅戈尔转型失败 “卖子”或为战略转型铺路

在两次减持广博股份()套现近3亿元之后,雅戈尔欲将其控股的汉麻产业()控制权拱手出让,再次套现1.25亿元。 5月24日,汉麻产业发布重大资产重组公告,其拟通过资产置换、发行股份及支付现金购买资产以及非公开发行募集配套资金的一系列交易,实现联创电子借壳上市。 4个月前才更名宣布剥离纺织业务,向新材料转型的汉麻产业(注:前称为“宜科科技” ),此次“卖壳”也向子”? 出于对汉麻产业前景的看好,宜科科技今年1月宣布,逐步剥离传统纺织业务,向汉麻新材料领域转型升级的发展,公司中文名称由“宁波宜科科技实业股份有限公司”变更为“汉麻产业投资股份有限公司”,相应英文名称和经营范围也作了变更。 在仅4个月后,雅戈尔就将汉麻产业的“壳资源”出售至联创电子,持股比例降至13%,失去控股权。汉麻产业由新材料行业转向电子科技产业。雅戈尔的这一举动,在一定程度上也被外界视为转型彻底的标志。 对于汉麻产业转型失败的原因,重组方案显示,由于市场推广和市场接受度未达预期,产能利用率不足导致上市公司盈利欠佳。数据显示,年,汉麻产业营收分别为3.9亿元、4.2亿元和4亿元,而扣非净利分别为930万元、950万元和600万元。 在主业疲软、前景不佳之下,雅戈尔让出实控人位置或许是个不错的选择。时代周报就此联系雅戈尔集团董秘刘新宇,对方表示不方便回答相关问题。 “雅戈尔一直谋求多元化发展,不肯聚焦服装主业,再转型做汉麻产业时已经晚了,再加亚麻产业投入高,资金需求大,国内亚麻产业技术不成熟无法打通全产业链,因此一直没有根本性突破。”北大纵横咨询管理集团合伙人陶文胜向时代周报表示道。 事实上,雅戈尔这些年一直在谋求多元化转型。 1992年,雅戈尔便进军房地产业务。1999年,雅戈尔出资3.2亿元成为中信证券的主发起人之一。当前已形成服装、地产、金融投资三驾马车并驾齐驱的局面。 在转型途中,雅戈尔也遭遇大起大落。 2011年前10个月,雅戈尔参与了10余家上市公司的定向增发,其中有8家浮亏,当年投资净利4.87亿元,较上年同比降60%,2012年投资业务再遭遇了“滑铁卢”,净利亏损2.31亿元。 而地产业务由于受国家调控政策影响,也迅速下滑。2011年,雅戈尔地产业务实现营收36.36亿元,同比大降46.94%,净利降幅也达15.86%。此后,因资金链紧张,雅戈尔地产项目开始降价销售并面临着退地的尴尬。 2013年,雅戈尔打出回归主业的口号,同时也表示将由生产运营型向品牌运营型转型,但在服装行业普遍困顿的情况之下,雅戈尔未能独善其身,2014年存货在10亿元以上,转型成果并不明显。 尽管如此,今年3月雅戈尔依旧晾出转型“大健康+创投”的投资战略。 李如成在雅戈尔一次投资者会议上表示,在45亿元的对外投资中,20亿元用于增资香港金融项目,打造金融控股平台;10亿元投资健康产业基金,15亿元股权投资。 “金融投资对雅戈尔经营会有一定影响,无论是PE,还是pre-ipo都属长期投资,长期占用资金影响现金流,放弃汉麻产业这一转型失败的上市公司可一定程度上补充现金。”陶文胜分析说,“雅戈尔一直不肯对服装产业进行实质性的转型升级,李如成也并没想在服装产业有所作为,但是转型其他行业也都不算成功,急需现金流填充成为现实需要”。

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